¿Cuál es el reto, adaptación al cambio o diseño del futuro?
(Da play y ve el video de 60 segundos)
Da clic en el icono
para preguntas
¿Cómo sería el "Rediseño del futuro" de tu organización si nos enfocamos en tus fortalezas?
Tú tienes fortalezas y virtudes únicas, y también tu equipo de trabajo, sal del enfoque de caos, para estar en el enfoque de perspectiva y crecimiento.
La “metodología RF” es para gestionar el cambio, pero sobre todo para rediseñar el futuro, alineado a tus potenciales.
Por medio de este proceso se puede desarrollar a los siguientes grupos:
Emprendedor. Reenfoque de fortalezas y potenciales.
Emprendedor y su socio. Replanteamiento de su rol ideal para accionar al futuro.
Emprendedor, socio y su equipo de trabajo. Identificar los pilares clave para diseñar una cultura dinámica adaptable a sus planes del futuro.
¿Qué obtendrás en este proceso?
Extraordinarios líderes de estas organizaciones han sido ayudados con nuestras metodologías
