¿Cuál es el reto, adaptación al cambio o diseño del futuro?
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¿Cómo sería el "Rediseño del futuro" de tu organización si nos enfocamos en tus fortalezas?
Tú tienes fortalezas y virtudes únicas, y también tu equipo de trabajo, sal del enfoque de caos, para estar en el enfoque de perspectiva y crecimiento.
La “metodología RF” es para gestionar el cambio, pero sobre todo para rediseñar el futuro, alineado a tus potenciales.
Por medio de este proceso se puede desarrollar a los siguientes grupos:
Emprendedor. Reenfoque de fortalezas y potenciales.
Emprendedor y su socio. Replanteamiento de su rol ideal para accionar al futuro.
Emprendedor, socio y su equipo de trabajo. Identificar los pilares clave para diseñar una cultura dinámica adaptable a sus planes del futuro.
¿Qué obtendrás en este proceso?
Extraordinarios líderes de estas organizaciones han sido ayudados con nuestras metodologías
¡Sal del caos y rediseña el futuro!
Paquetes
Yo Líder
¿Quieres potenciar tus fortalezas y rediseñar la visión de tu negocio con el "Método RS"?
Inversión
$6,500.0 MN + IVA pesos mexicanos
$339.0 USD**
**Inversión fuera de México
Como emprendedor obtendrás:
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Mentoría 1 a 1 con especialista certificado.
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2 sesiones de mentoría con una duración de 2 horas por sesión. En un periodo de 15 días.
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Integración a un grupo de empresarios en un formato de MasterMind virtual quincenal durante 3 meses.
Entregables:
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Carta de ADN de fortalezas (Enfoque en 5 fortalezas).
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Plan de acción RS personal.
Yo Líder y Mis Líderes
¿Quieres rediseñar la visión del negocio en equipo con tu socio con el "Método RS"?
Inversión
$15,500.0 MN + IVA pesos mexicanos
$799.0 USD**
**Inversión fuera de México
Como grupo de socios obtendrás:
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Mentoría 1 a 2 socios de empresa con especialista certificado.
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4 sesiones de mentoría con una duración de 2 horas por sesión. En un periodo de 21 días.
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Integración a un grupo de empresarios en un formato de MasterMind virtual quincenal durante 3 meses.
Entregables:
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Carta de ADN de fortalezas (enfoque en 34 fortalezas) para 2 socios.
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Evaluación de Rol ideal para la transformación para 2 socios.
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Plan de acción RS personal.
Líderes y Empresa
¿Quieres rediseñar la visión del negocio integrando a todo tu equipo con el "Método RS"?
Inversión
En entrevista
Como empresa obtendrás:
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Mentoría de 2 especialistas a Comité de Rediseño de Futuro de empresa con especialistas certificados.
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12 sesiones de mentoría con una duración de 2.5 horas por sesión. En un periodo de 3 meses.
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Integración a un grupo de empresarios en un formato de MasterMind virtual quincenal durante 3 meses.
Entregables:
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Carta de ADN de fortalezas (enfoque en 34 fortalezas) para 4 líderes.
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Evaluación de Rol ideal para la transformación para 4 líderes.
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Evaluación de "Compromiso estratégico para colaboradores" en CORTESÍA para empresas de 20 a 120 empleados.
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Alineación de fortalezas a la gestión del cambio y proyección del futuro.
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Puntos críticos organizacionales para soportar un cambio estratégico.
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Establecimiento de un comité de rediseño del futuro.
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Plan de acción RS personal.